Les News du LAB octobre 2010

La Gestion de Patrimoine "à la française", c'est à dire celle qui est affichée ou pratiquée par les principaux acteurs du marché (banques, compagnies d'assurances, CGPI) ne serait-elle devenue qu'utopie ou mirage en ces temps de crise ?
On pourrait le croire en constatant que les paradoxes, que chacun s'était efforcé de réduire depuis 10 ans, se sont au contraire amplifiés.

Premier paradoxe : celui du Conseil :
La Gestion de Patrimoine suppose évidemment une approche globale, une prise en compte sérieuse des objectifs et sensibilités diverses du client, avant de pouvoir, avec la plus grande latitude d'action, orienter, piloter, choisir, bref conseiller.
Or, ce sont justement ces conseils, ces choix, cette objectivité accompagnée de liberté, qui se trouvent plus que jamais contrariés par les contraintes - compréhensibles au demeurant - des différentes parties prenantes : orientation produits de la part des établissements au nom de la nécessaire restauration des marges, souvent également suivie pour des raisons économiques par les acteurs indépendants et contraintes imposées par les approches de plus en plus sécurisantes du régulateur au nom du principe de précaution.
Chacun se félicitant au passage d'agir au nom et dans l'intérêt du client.     Lire la suite

Gilles-Emmanuel BERNARD, Directeur Général - Barclays Patrimoine ; Membre du Comité Stratégique du LAB

Formation

Le Marketing Direct Multicanal
appliqué à l'Assurance

17,18 & 19 novembre

Matinée Conférence

De Nouveaux Business Models
pour la Gestion de Patrimoine

Mardi 16 novembre

La prévention, 5 ans après l'instauration du Contrat Responsable, déjà remis en cause, les Complémentaires Santé se sont-elles vraiment emparées du sujet ? S'agit-il vraiment d'un sujet d'avenir ?
Alors que le gouvernement s'apprête à donner le premier coût de canif dans le contrat responsable avec la restauration de la taxe sur les conventions d'assurance en santé, qu'est-il véritablement advenu des dispositions concernant la prévention ? Elles furent décriées et âprement discutées, qu'ont-elles véritablement apporté ?
Pour aborder ces sujets, le LAB vous propose une Journée d'Echanges le 30 novembre prochain
En savoir plus

- 16 nov. : De Nouveaux Business Models pour la Gestion de Patrimoine
- 17-18-19 nov. : Le Marketing Direct Multicanal appliqué à l'Assurance
- 23 nov. : 5e Risque et Assurance Dépendance : Fondements Techniques
- 23 & 24 nov. : Le Marketing Performant de l'Assurance
- 25 & 26 nov. : Développer les Collectives
- 30 nov. : Prévention Santé, que reste t-il des ambitions des Complémentaires ?

Cliquez sur le titre de la session ou sur le site du LAB http://www.cerclelab.com/ ou
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Dans le cadre de son développement, le LABORATOIRE ASSURANCE BANQUE, structure d'échanges professionnels et Think Tank de l'Assurance et des Services Financiers recherche son :

         DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT

Il aura en charge l'animation et la coordination des chefs de projets, l'animation du réseau de contributeurs et des représentants des sociétés membres, la mise en œuvre des programmes, le développement des partenariats.

Profil : H/F justifiant d'une expérience dans le monde assurantiel, notamment dans les domaines de la prospective, la distribution, le marketing stratégique, l'organisation ; sur l'ensemble des marchés et des branches.
Goût pour le travail en réseau
Très bon relationnel (un carnet d'adresse serait un plus)

Conditions : Rémunération fixe + variable
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PANEL ON THE WEB, société d'études et de conseil click and mortar
Recherche dans le cadre de son développement sur le secteur financier un : 

  Responsable Univers Banque & Assurance

Profil :
H/F expérimenté(e) en Banque et Assurance, idéalement dans une société de services en ligne (minimum 7 ans d'expérience)

Bon niveau de culture générale
Goût des chiffres et de l'analyse
Aisance tant à l'oral qu'à l'écrit
Dynamique et créatif

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www.panelontheweb.com

Avec le Crowd Sourcing est né un mouvement qui ambitionne de transformer le web en un énorme club utilisateurs où les souhaits et suggestions des clients sont sollicités pour améliorer les produits et les marques (communication, relation client,..).
Si l'on en croit certains zélotes du web2.0, les études classiques de besoins  paraissent désormais désuètes et inappropriées, d'ailleurs un gourou anglo-saxon n'estime-t-il pas que « Si l'on veut connaître les besoins des clients, il suffit de leur demander ce qu'ils veulent » (Faith Popcorn). De surcroît le web est censé constituer une fabuleuse source de créativité en utilisant l'intelligence collective.
De telles postures méritent d'être interrogées a fortiori quand il s'agit du secteur de l'assurance ! ...
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Joël GOLDER, Dirigeant - Golder & Partners, Co-Président du Centre Innovation du LAB

- Club Industrialisation des Process : 20 octobre - Retour d'expérience d'un chantier de réorganisation
- Club e-assurance : 8 novembre - les marques, mots-clés sur Google
- Club Juridique : 2 décembre
- Centre Innovation : 8 décembre - les comparateurs facteurs de modification du paysage de l'assurance
- Club Prospective et Initiatives Santé : 10 décembre
Voir les conditions de participation en cliquant ici

Formation

5e Risque et Assurance Dépendance
Fondements Techniques

Mardi 23 novembre

Journée Conférence

Prévention Santé, que reste t-il des ambitions des Complémentaires 

Mardi  30 novembre

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