Le Marché des CGPI, mutations et devenir -- jeudi 24 mai 2007
Journée - Conférence
Salons de l’hôtel Saint James & Albany
202 rue de Rivoli – 75001 PARIS
| 2e Rencontre Distribution par CGPI en partenariat avec |
Le dynamisme de la profession de Conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant ne se dément pas.
Pour preuve, les sollicitations de nouveaux intervenants, assureurs, banquiers ou gestionnaires d’actifs qui ont intégré les gestionnaires indépendants dans leur stratégie de distribution.
Après l’avènement du statut de CIF (Conseiller en Investissement Financier), l’environnement dans lequel s’exerce leur activité va de nouveau évoluer en 2007, avec l’entrée en vigueur de la directive européenne sur les Marchés d’instrument financier.
Ces évolutions réglementaires ne font qu’accompagner les changements du métier de conseil lui-même, en fonction des attentes des épargnants et de l’environnement financier.
La profession s’adapte, avec de nouveaux modes d’organisation, à l’utilisation des nouvelles technologies pour renforcer les liens avec leurs clients, leurs fournisseurs et l’émergence de nouveaux profils de conseillers issus des universités et des écoles.
Faire le point sur ces mutations et évaluer les perspectives d’un canal de distribution désormais incontournable, au travers des expériences des participants et intervenants, sont les objectifs de cette journée d’échange.
- Hubert SEGURA, Directeur Clients & Marchés - SKANDIA France
- Patrick DUFOUR, Vice-Président - CGPC, administrateur de l'organisation mondiale FINANCIAL PLANNING STANDARDS BOARD
- Patrick LEMAIRE, Directeur Développement - Secteur financier, Chargé de cours Master BFA Paris X
- Thierry SCHEUR, Directeur Général Délégué - AVIP (Groupe Allianz)
- Côme Simon DE TINGUY, LA FINANCIERE DE CHAMPLAIN
- Guillaume ROVERE, Directeur Général - ACTUSITE
- Bogdan KOWAL, PATRIMOINE TV - FINANCE PROD
- Françoise PHILIPPE-LASLIER, Président Directeur Général - APRIL PATRIMOINE
Animateur : Philippe HONORE, Président - TALY
En synthèse
Population hétérogène certes mais en voie d'évolution rapide comme le montrent ces 350 CGPI certifiés. Cependant, beaucoup reste à faire si l'on considère qu'une centaine seulement de CGPI aurait réellement défini un business-model pour leur activité!
Ce qui met en exergue la nécessité de démontrer la rentabilité de cette forme de distribution tant pour le CGPI que pour les compagnies.
Les prochaines années seront marquées notamment par :
- le couplage CGPI - Internet : généralisation des Web-Services avec l'acceptation de l'outil par les CGPI qui, ainsi disposeront d'outils clé-en main au service de leur productivité.
- la nécessité de réduire les charges administratives des CGPI, c'est à dire : améliorer la qualité du service des compagnies, accroître la performance administrative des CGPI, maîtriser des indicateurs clé.
A ce propos, le LAB a lancé, en partenariat avec CGCP, un travail de définition de normes pour les CGP.
A suivre...
(supports de la conférence disponibles pour les participants)










































